今年以来，浙江德清县突出四个导向，积极构建“引才链、创新链、服务链”全生命周期人才生态链，化危为机、迎难而上，为高质量发展提供人才和智力支撑。（据中国组织人事报）
人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。新冠肺炎疫情给我们的经济社会发展带来了冲击，人才的重要性进一步凸显。要更好地破解企业发展的梗阻，让企业化危为机，就需要为企业增强人才这个“硬核”。当然，要引导人才更好地服务企业，就需要在企业和人才之间实现无缝对接，努力以优良的体制和优质的环境引进人才、集聚人才、留住人才、用好人才，让企业在竞争中占据优势，更好地前行。
企业发展需要人才，但是要推动企业的发展不能只追求“有人才”，更要确保人才“有用”。人才适合企业的需要，才能更好地服务企业。可以根据动态需求，常态化实施云招聘和云评审，将过去“面对面”的传统招才引智方式，变为“屏对屏”“线连线”的“云洽谈”，以数字化赋能人才招引。搭建“数字桥梁”，创新人才引进方式，既能够拓展人才的引进面，也能够让更多的人才有更多的选择。
“码上服务”，集聚人才。要让人才能够集聚到企业中去，需要让人才看到企业的美好前景，能够在解决问题上更快，在未来发展更具优势，这就需要政府的服务助力。面对企业产业链中断、供应链不畅、物流链阻塞等问题，抽调名专员驻点服务家规上工业、高新技术、重点外贸企业，通过专员驻点服务的方式，以“码上服务”的方便和快捷，更好地为企业和人才解决实际的问题，就增强了认同感和归属感。
突出事业，留住人才。企业需要人才，人才也需要到企业中去施展自己的才华，发挥自己的才能，让自己能够通过具体的事业得到认可。可以紧扣数字经济“一号工程”，重点引进地理信息、人工智能、通用航空等战略新兴产业人才和项目，提高产品核心竞争力和附加值。要不唯地域引才，不拘一格育才，不求所有用才，全力攻克“卡脖子”技术，实现产业链自主可控。为企业留住需要的人才，才能更好地解决企业在技术上存在的短板，能够提升企业的竞争力，在发展中更具有优势。
激励机制，用好人才。要营造“用一贤人，则群贤毕至”的用人好环境，就需要对人才多一些激励，让人才不仅仅在这个地方施展才华、挥洒汗水，更能够让他们感受到暖意，才能让他们成为一个企业的“粉丝”。这就需要创新人才评价激励机制，开展企业自主评价和人才年金制度。要拓宽人才融资渠道，建立风险补偿机制。进一步加强激励机制，让人才毫无后顾之忧地投身到自己的事业中去，才能释放出更大的人才作用。
企业的优质环境对于人才而言就是成长的“沃土”，既需要根据企业的具体需要去引进人才，更需要在集聚人才、留住人才、用好人才上多一些创新，为企业和人才“松绑减负”。让人才全身心投入到企业的发展中去，才能更好地成长自己，推动企业走得更快、更好、更远。（熊涛）